한국선교 초기 교회 사역에 나타난 여성들의 역할과 활동은 한국 교회의 성장과 선교에 커다란 공헌을 하였다. 그럼에도 불구하고 한국의 남성 중심적인 유교 문화는 사회에서 뿐 아니라 교회 내에서도 여성들의 위치와 역할에 직접적인 영향을 미치게 되었다. 또한 남성들의 가부장적 가치관에 의해 형성된 한국의 사회 구조는 거의 대부분의 경우, 여성들이 남성들의 직위 아래 놓이기를 원하는 사회적 가치관을 형성하게 되었다. 따라서 이러한 사회적 기대(social expectation)에 의해 여성들의 위치, 역할, 그리고 그들의 기능 등은 사회에

얼마 전 텔레비전 광고 중에 눈길을 끌었던 광고가 하나 있었다. 길을 가던 한국인에게 한 외국인이 말을 걸어오자 한국인의 눈빛은 갈 곳을 잃고, 아무 말도 나오지 않는 상태가 되면서 머릿속에서 여러 줄기의 물이 뿜어져 나오는 장면이 나오는 영어프로그램 광고이다. 이 광고가 유독 눈에 들어온 이유는 그 모습이, 초등학교부터 대학교까지 공교육과 사교육에서 영어공부에 대략 2000시간을 투자하고도 막상 외국인을 만나면 머릿속에서 영어 단어만 맴돌고 몇 마디 말조차 수월하게 나오지 못하는 우리 영어교육의 현주소이기 때문이다. 그것은 책상

지난 주말 학교에서는 ‘솔로몬 프로젝트’라는 바자회 행사가 열렸었다. 이번 ‘솔로몬 프로젝트’에서는 가정에서 사용하지 않는 다양한 물품을 모아서 판매하는 것을 기본으로, 영화를 상영하기도 했고, 학생들과 가족들을 위한 게임 이벤트도 진행했었다. 그리고 브런치와 함께 통돼지 구이로 만들어진 점심 메뉴를 판매함과 동시에 카페에서 맛있는 커피와 차를 팔기도 했으며, 학생회의 안내에 따라 학교 투어 행사도 가졌었다. 프로젝트를 통해 발생한 수익금은 학교의 발전을 위해서 쓰이게 된다. 이 프로젝트는 담당 선생님들의 지도가 있기는 했지만, 학

[업코리아=보스턴 강현아 특파원] 필자는 지난 달 10월 14일 미국 매사추세츠주의 퀸지영생장로교회에서 정태진 박사(85)님을 만나 좌옹 윤치호 선생에 대한 이야기를 들었다. 서울대 의과대학을 졸업하고 보스턴 인공신장센터 원장으로 은퇴하신 정태진 박사님은 대한민국 애국가를 작사한 좌옹 윤치호 선생의 외손자이다.사실 필자는 그동안 좌옹 윤치호 선생에 대하여 무지하였고, 애국가 작사와 관련하여 자세히 아는 바도 없었기에 애초부터 정태진 박사님에 대한 이야기를 요청한 것이었으나 그 요청이 한국 근대사의 중요한 인물인 좌옹 윤치호 선생에

찬반논란이 뜨거운 경남학생인권조례안이 지난 주 입법에교된 가운데 다음달 20일까지 의견청취기간을 갖는다고 도교육청은 밝혔다.먼저 심광보 경남교총회장은 “초안을 마련할 때부터 교총당사자와 반대자측에서는 아무도 참석하지 않은 가운데 오로지 찬성측에서만 마련된 것”이러며 초안마련에서부터 일방적인 초안이었다“고 밝혔다. 그러면서 “경남학생인권조례안은 학생생활지도를 불가능하게 하는 지도포기조례안”이다며 “교권추락과 학교현장의 혼란과 교육파괴”를 우려하였다.현재 학생인권조례가 제정된 지역은 4개지역인데 경남학생인권조례안은 이보다 더욱 강력한

10월 말이 되면 전 세계는 핼러윈(Halloween) 축제로 들썩인다. 이 축제는 본래 켈트족이 만성절(萬聖節) 전날 죽음의 신에게 제의를 드리며 죽은 혼을 달래고 악령을 쫓는 풍습이었다. 그래서 악령들에게 해를 입지 않기 위해서 악령과 같은 기괴한 모습으로 자신을 꾸미는 것으로 시작되었었다. 하지만 요즘은 미국은 물론 전 세계적으로, 어른과 아이 구분 없이 분장 파티로 즐기며 어려운 이웃에게 도움을 주거나 음식을 나누는 등 좋은 취지로 발전되기도 했으며 다양한 모습으로 축제를 즐기는 형태로 변화되었다.필자의 학교에서는 이 시기

얼마 전 필자가 근무하는 등대글로벌스쿨 기독교학교에서 환경미화 콘테스트를 진행했었다. 우리 학교는 국제학교인 탓에 일반학교와 달리 가을학기가 새 학기인 관계로 하반기에 환경미화 콘테스트가 진행되었다. 환경미화 콘테스트는 반별로 계획을 세우고 회의를 거쳐서 학급의 환경을 반별 콘셉트에 맞게 꾸미는 형태로 진행된다. 우리 반은 초등학생의 티를 채 벗지 않는 6학년 학급으로 또래보다 한 살 어린 학생이 투표로 반장에 선출되어 이번 학기부터 반장을 맡고 있다.환경미화를 위해 본격적인 회의가 진행되었지만, 좀처럼 의견은 정리되지 않았다. 회

최근 한국의 뇌과학 분야와 방송과 언론에서 DNA의 발견 이래 최대의 업적으로 평가받는 거울 뉴런(mirror neurons) 혹은 거울 신경세포에 대한 논의가 매우 빠른 속도로 전개되고 있다. 그러나 거울 뉴런과 르네 지라르의 미메시스 이론 혹은 모방 이론(Mimetic Theory) 사이의 깊은 관련성은 제대로 알려지지 않고 있다.필자는 그 동안 프랑스 지식인 최고의 영예인 아카데미 프랑세즈(Académie française) '불멸의 40인'으로 선정되었고 ‘인간과학의 새로운 다윈’ 혹은

[업코리아 미국 보스턴 = 강현아 특파원] 미국에서의 한국인 만남은 늘 낯설다. 반가움으로 시작되지만 고국에서처럼 시간과 마음을 나누기가 쉽지 않다. 잠시 거쳐가는 이들부터 정착민까지 미국에 머무는 사정이 저마다 다르기 때문이다. 그런데 얼마 전 보스턴에서 유학중인 한국인 김본(30) 학생(이하 본)을 만났다. 차 한잔 마시게 된 자리가 긴 대화로 이어져 결국 글로 옮겨 적게 되었다.매사츄세츠주립대학에서 노인학을 연구하고 있는 본에게 어떻게 노인학을 공부하게 되었는지 물었다. 본은 어릴때부터 노인에 대한 특별한 감정이 있어 왔다고

온정적 합리주의 리더가 성공적으로 최적화 수행관리를 실행하기 위한 5단계 최적화 수행관리 과정을 소개하면 다음과 같다.첫째, 사명과 비전에서 시작하라온정적 합리주의 리더의 리더십 발휘의 최적화 수행관리는 먼저 사명과 비전을 명확히 하는 것에서부터 시작한다. 어떤 개인이나 팀, 단체, 영리든 비영리 조직이든 그 조직이 존재하는 이유를 명확히 하는 사명(mission)과 미래의 일정시점의 바람직한 모습을 보여주는 비전(vision)이 필요하다. 사명과 비전은 조직구성원 모두가 하나가 되어 미래를 개척하고 앞으로 나아가야 할 방향을 명확

최근 4차 산업혁명을 필두로 하는 급격한 사회기술변화와 100세 고령화 시대의 현실화를 맞아 정규 학교교육 이후에도 계속해서 생애에 걸쳐 평생 동안 학습해야하는 평생교육에 대한 관심이 크게 증가하고 있다.평생교육은 모든 사람들이 학습을 통해 자아성장, 자아실현, 변화 적응, 사회변화 등을 목표로 하는 전 생애에 걸친 학습 또는 교육 활동이다. 따라서 이러한 평생교육의 목표와 가치를 실현하기 위해서는 리더십에 있어서도 일반적인 경영리더십과는 다른 유형의 성인학습자의 특징과 평생교육의 가치라는 맥락에 따른 차별화된 평생교육 리더십 모형

쿤츠(Koontz)와 오도넬(O’Donnell)에 따르면 효과적인 경영관리의 요소에는 계획수립, 조직화, 충원, 지시, 통제 등 다섯 가지 요소가 상호 밀접하게 작용한다.첫째 계획수립(planning)은 미래 하고자 하는 일을 현재 시점에서 작성하는 것으로 예측, 목표의 설정, 방침의 결정 등을 포함한다. 개인적으로도 계획을 수립하여 업무를 수행하면 보다 효율적이며 효과적으로 업무를 수행할 수 있다. 특히 조직에서는 구성원 모두가 계획수립 내용을 이해하고 있어야 각 기능별로 손발이 맞아서 차질 없이 업무수행을 진행할 수 있다. 계획

최근 4차 산업혁명이 전 세계적인 화두이다. 그런데 전문가들은 4차 산업혁명이 주도하는 21세기 미래사회에서는 다양성, 복잡성, 개방성, 수평지향 문화가 더욱 증가될 것이라고 예측하고 이런 미래사회에서 성공하기 위한 리더십 키워드로 감성, 협력, 학습, 창의성을 강조한다.첫째, 감성 리더십은 리더가 구성원의 감정 상태를 정확히 파악하여 그들의 감정을 조절해 가는 역량을 말하며, 이를 위해 리더가 먼저 자신의 감정을 인식하고 통제하며, 구성원의 감정을 파악하고 조절하는 감성 리더십을 발휘하여 구성원 개개인과 신뢰관계를 구축하고, 소통

일반적으로 관리란 특정한 목적을 달성하기 위해 목표를 설정하고 계획(plan)을 수립하여 수립한 계획을 실행(do)하며, 실행과정을 점검(check)하는 일련의 일처리 과정을 말한다. 관리의 대상은 사람, 돈, 기계, 건물 등 다양하여 대상에 따라 돈 관리, 사람 관리, 기계 관리 등으로 자원관리의 관점에서 관리를 나눌 수 있다.최적화한 수행 관리는 목적을 달성하기 위해 전략적 목표를 설정하고, 설정한 목표달성을 위해 개인이나 조직이 보유한 기계나 사람 등 유형 자원과 창조적 아이디어, 기술적 노하우, 그리고 기업의 브랜드 가치 등

리더십의 효과성은 목표를 달성하는 성과 창출과 성과창출과정에 참여한 이해관계자 모두가 행복해 하는가에 따라 결정된다. 그러나 목표했던 성과를 창출하는 일도 만만한 일이 아니며 성과창출과 함께 참여한 이해관계자 모두가 행복하도록 만드는 일은 일이다.목표를 달성하기 위해서는 합리적인 사고로 무장하여 상황을 파악하고, 다양한 결과를 예측하고 적절하게 준비해야 하며 당면한 문제의 해결을 위한 창의력도 발휘해야 한다. 또한 제자원을 효율적으로 활용하고 성과 달성에 참여한 구성원이 자신의 잠재력을 발휘하도록 지원하고 동기부여를 하여 그들의 몰

리더십을 발휘한다는 것은 특정 행동과 기술의 전달을 통해서만 아니라 리더가 추구하는 가치와 신념에 의해서도 영향을 받는다. 즉 리더십은 본질상 가치 평가적인 행위이기 때문에 각 리더십 이론 속에 내재되어 있는 리더십 철학을 이해하는 것이 중요하다.그러나 코우돈(Cawthon)이 지적한 바와 같이 지금까지의 리더십 연구들은 주로 ‘리더가 하는 일이 무엇인가?’ 같은 리더의 기능과 행동 등 표면적 측면에 초점을 맞추어 온 반면 ‘리더는 누구인가?’ 또는 ‘누가 리더가 되어야 하는가?’와 같은 철학적 질문을 놓침으로써 리더십의 본질을 이

문제의식을 갖고 문제를 확인했다면 목표를 정하고 문제를 해결하는 것이 순서이다. 복잡하게 얽힌 문제들도 체계적으로 접근한다면 문제해결을 효율적으로 할 수 있다.일반적으로 문제해결을 효율적으로 하기 위해서는 프레임적 사고로 접근하는 것이 효율적이라고 여긴다. 프레임적 사고란 프레임 안의 사고이다. 문제해결을 위해 프레임적 사고와 이에 따른 도구를 활용한다면 논리적 사고가 부족한 사람의 경우에도 문제해결에 도달하는 일이 훨씬 수월해질 수 있다.그러나 문제해결을 하는 데에는 이것만으로는 한계가 있다. 프레임 밖의 사고 즉, 창의적인 사고

서번트 리더(servant leader)가 갖추어야 할 최소한의 조건은 무엇일까? 최근 서번트 리더십에 대한 관심이 크게 증가하고 있는 추세이지만, 서번트 리더십의 특징이나 구성요소에 대해서는 연구자들마다 다양한 견해를 보이고 있다.먼저 서번트 리더십을 주창한 그린리프(Greeleaf)는 분명한 목표, 경청, 상상력, 자극하는 소통, 느긋함, 수용과 감정이입, 창의력을 포함한 직관력, 예지력, 설득, 치유, 공동체 의식 등을 서번트 리더의 핵심적인 특징으로 제시했고, 그의 제자인 스피어스(Spears)가 이것을 재정리하여 경청, 공

최근 많은 국민들이 마음의 힐링을 받고 있다고들 말한다. 이유는 지난 5월 10일 취임한 문재인 대통령이 보여주고 있는 낮은 자세로 국민과 소통하고 공감하는 탈권위적 모습을 통해 지금까지 한 번도 경험하지 못했던 ‘섬기는 국가지도자’의 모습을 보고 있기 때문이다.문 대통령의 국민과 공감하고 소통하는 모습을 보며 많은 국민들은 ‘아 대통령이 저럴 수도 있구나, 저런 모습이 진짜 지도자의 모습이 아닐까’하는 생각을 하기 시작했고, 그러면서 최근 국민들의 지도자상과 리더십에 대한 이해도 많이 달라지고 있다. 그리고 이러한 사회분위기로 인

리더가 논리적으로 문제를 해결해 나가기 위해서는 문제를 정확히 구명하는 것이 중요하다. 특히 문제를 유형화하면 문제를 발견하고 이해하는 데에 도움이 되며, 동시에 과제의 설정이 자연스럽게 드러날 수 있다. 이번 칼럼에서는 리더가 알아야 할 문제의 유형별 과제 접근 방법에 대해 살펴본다. (1) 문제의 유형을 이해하자원상회복형의 문제는 이상적인 상태를 과거의 상태로 여기고 현재의 상태를 과거의 상태로 되돌리고자 하는 것이다. 이를테면 얼마 전 개성공단에서 우리 기업들이 철수한 일이 발생하였을 때 이 문제는 원상회복 형 문제이다. 최선